Оптимизация организационно-технологических решений | Реконструкция промышленных предприятий.



Индивидуальный подход к каждому заказчику.


Полный спектр строительных инженерных услуг.


Разработка проектов: экология, литология, архитектура.


Полная послепроектная поддержка, мониторинг.
 
 
 
 
Вы узнали, что Ваш дом ползет...
 
 

Наши рекомендации

Хлопковые ткани . Покупай клубную одежду - майка. Прикольные дизайнерские Футболки.
 

Интересное из базы знаний

  • Увеличение несущей способности оснований фундаментов.
    При реконструкции промышленных зданий применяют следующие способы закрепления грунтов основания фундаментов: одно- и двухрастворную силикатизацию, электросиликатизацию, газосиликатизацию, термическое закрепление, смолизацию и др. Сущность методов силикатизации заключается в том, что в грунт нагнетаются специальные растворы силиката натрия (жидкого стекла), после реакции которых грунт приобретает прочность и водостойкость. Двухрастворная...
 

Кто на сайте:

Сейчас 419 гостей онлайн

Оптимизация организационно-технологических решений

Оптимизация организационно-технологических решений производства СМР преследует цель выбора варианта, при котором с учетом местных условий обеспечивается максимальное сокращение сроков выполнения работ при эффективном использовании материально-технических ресурсов.

Оптимальность решений выявляется на основе вариантного проектирования и всестороннего анализа сравниваемых вариантов. Суть оптимизационного поиска заключается в разделении процесса проектирования на этапы. Это позволяет на каждом этапе анализировать организационно-технологические связи между отдельными элементами и производить сравнение этапных вариантов между собой или с базисным (аналоговым) вариантом.

Логическая схема оптимизации организационно-технологических решений приведена на рис. 3.4. По схеме в каждом блоке выполняется ряд последовательных расчетных и логических операций, содержание которых состоит в следующем.

В блоке Ai концентрируют сведения о видах и методах проведения реконструкции предприятия, состоянии конструкций зданий и сооружений, проектно-технологической документации по объемно-планировочным и конструктивным решениям, объемах реконструктивных работ, условиях
их производства, а также ограничениях, связанных с деятельностью предприятия.

Объем необходимых исходных материалов и методика их сбора подробно изложены в §2.3.

В блоке Аг производят анализ исходных данных и проект-но-технологической документации на реконструкцию объекта; уточняют номенклатуру возможных к применению в данных условиях средств механизации; возможности применения различных методов производства работ, технологическую последовательность их выполнения; возможности концентрации материально-технических и трудовых ресурсов, методы интенсификации производства отдельных видов и комплексов работ.

Важной оценкой вариантов организационно-технических решений является обоснование и выбор критерия оптимальности, рассматриваемого в блоке А3. В качестве такого критерия могут использоваться минимальные сроки производства СМР на объекте реконструкции, минимальные трудозатраты, минимум приведенных затрат. Наряду с выбранным критерием оптимальности необходимо использовать также другие показатели, характеризующие эффективность строительно-монтажных работ. К таким показателям относят: время остановки основного производства предприятия, уровень концентрации и использования материально-технических и трудовых ресурсов. Выбор того или иного критерия оптимальности зависит от конкретных условий производства работ, объемов и плановых сроков проведения реконструкции.

Операции, выполняемые в блоке Р, сводятся к разработке (выбору) возможных вариантов организационно-технологических решений с учетом стесненности рабочих зон и других ограничений, обусловленных деятельностью реконструируемого предприятия. При этом обосновывают и определяют размеры монтажно-демонтажных участков, последовательность их включения в производство реконструктивных работ, методы производства ведущих строительных процессов, выбирают по техническим параметрам машины и механизмы, определяют их эксплуатационную производительность, степень совмещения и интенсивность выполнения СМР.

Наряду с этим обосновывают схемы производства работ, определяют трудозатраты, затраты машинного времени, производят расчет и формирование звеньев и бригад рабочих.

При разработке вариантов организационно-технологических решений составляют принципиальные схемы производства работ. Эти схемы отражают основные методы выполнения процессов, расположение машин и механизмов, порядок их перемещения по объекту реконструкции. Для разработки схем используются типовые технологические карты и карты трудовых процессов. При невозможности их привязки к местным условиям производства работ осуществляется их разработка. Составленные схемы и принятые в них организационно-технологические решения являются основой для расчета технико-экономических показателей рассматриваемого варианта.

В блоке Р2 выполняются операции по технико-экономической оценке каждого варианта решений по методам и средствам механизации СМР, использованию материально-технических и трудовых ресурсов, срокам производства работ. За основу при сравнении вариантов принимается показатель, принятый в блоке Аз в качестве основного критерия оптимальности. В связи с тем что объемы, структура и трудоемкость работ на различных реконструируемых объектах будут различны, при окончательном выборе варианта (блок Р3) в первую очередь необходимо принимать такие решения, которые обеспечат сокращение продолжительности реконструктивных работ при минимальных затратах материально-технических и трудовых ресурсов. При этом необходимо также учитывать обеспечение выпуска продукции предприятием в установленных объемах.

По окончательному варианту рассчитываются необходимые технико-экономические показатели (блок Р4).