Задачи и содержание подготовки производства

Особенности производства строительно-монтажных работ в условиях реконструкции действующего предприятия требуют особого подхода к инженерной подготовке производства, максимального учета всех факторов, существенно влияющих на технологию и организацию строительных процессов.
Инженерная подготовка производства представляет собой комплекс взаимосвязанных подготовительных мероприятий организационного, технического, технологического и планово-экономического характера, выполняемых до начала основных производственных процессов на строительной площадке и обеспечивающих своевременное проектирование, развертывание, осуществление и завершение реконструкции объекта в установленные сроки.

Главная задача инженерной подготовки производства состоит в том, чтобы обеспечить создание необходимых и благоприятных условий для планомерного развертывания и осуществления основных СМР по реконструкции предприятия индустриальными методами с высокими технико-экономическими показателями. При этом подготовка и производство реконструктивных работ должны обеспечивать минимальную продолжительность остановки технологического процесса по выпуску продукции, а при возможности — проходить без нарушения ритма работы предприятия.

Комплексное решение и увязка всех подготовительных мероприятий и работ, связанных с реконструкцией, четкое определение их структуры и содержания создают необходимые предпосылки для их непрерывного и эффективного выполнения. В строительстве в настоящее время действует единая система подготовки строительного производства (ЕСПСП), разработанная ЦНИИОМТП и рекомендованная для широкого внедрения в строительных организациях, осуществляющих строительство как новых объектов, так и реконструкцию действующих предприятий.

Система ЕСПСП предусматривает решение всех подготовительных мероприятий и работ поэтапно, начиная с общей подготовки строительного производства, подготовки генподрядных строительных организаций и подготовки объектов (рис. 2.1).

При реконструкции объектов состав задач по инженерной подготовке производства возрастает, а методы их решения усложняются. Это связано с необходимостью детальной проработки технологии и организации производства таких специфичных для реконструкции и сложных работ, как разборка, усиление и замена строительных конструкций в условиях работы действующего предприятия, демонтаж оборудования, прокладка коммуникаций под транспортными путями и зданиями без прекращения их эксплуатации, устройство новых конструкций вблизи действующих цехов и т. п.

В связи с этим возникает необходимость в процессе подготовки производства дополнительно решать ряд инженерных и технологических задач (в частности, детальное обследование объектов реконструкции, проектирование технологии и организация производства сложных и трудоемких строительных процессов), уделять особое внимание разработке нормативно-технологической документации и организации материально-технического обеспечения реконструкции.
Инженерная подготовка производства является составной частью ЕСПСП и предусматривает разработку мероприятий, направленных на своевременное решение задач по подготовке, проектированию и организации строительно-монтажных работ по реконструкции объекта.   ,

Процесс инженерной подготовки производства условно можно разделить на два этапа: организационный и подготовительный.
На организационном этапе генпроектировщик, заказчик и генподрядная строительная организация выполняют организационно-технологические мероприятия, предшествующие началу подготовительных работ на объекте реконструкции.
Генпроектировщик в организационный период осуществляет разработку проекта организации реконструкции (ПОС(р)). Порядок его составления и состав решаемых при этом задач регламентируются Инструкцией по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ.

При разработке проекта реконструкции используются данные, полученные в процессе предпроектного обследования объекта, а также сведения, предоставляемые заказчиком о целесообразных этапах проведения реконструкции, возможной последовательности выполнения строительно-монтажных работ, продолжительности остановки отдельных цехов предприятия для выполнения работ, об услугах, оказываемых реконструируемым предприятием строительным организациям.
Все организационно-технологические решения, принимаемые в проекте, генподрядчик согласовывает с заказчиком, генподрядной и при необходимости с субподрядными строительными организациями.

В этот период заказчик решает такие задачи: согласовывает, утверждает в установленном порядке и передает генподрядчику разработанную проектно-сметную документацию; открывает финансирование и заключает договор с генподрядчиком на проведение реконструкции объекта; получает фонды на материалы и производит размещение заказов на поставку необходимого оборудования; выдает спецификации генподрядчику для заказа конструкций, изделий и оборудования; решает вопросы последовательности предоставления фронта работ строителям и обеспечения строительной площадки электроэнергией, паром, теплом, газом и др.

Генподрядная строительная организация в этот период определяет состав субподрядных и специализированных организаций; получает от заказчика, изучает и обрабатывает проектно-сметную документацию; передает ее своим исполнителям и субподрядчикам, размещает заказы на изготовление, поставку и комплектацию необходимых конструкций, изделий и материалов; осуществляет календарное планирование производства работ и обеспечения реконструкции материально-техническими и трудовыми ресурсами; разрабатывает, согласовывает и утверждает проекты производства подготовительных и основных СМР.

На подготовительном этапе выполняются мероприятия и работы, связанные непосредственно с подготовкой строительной площадки и участков реконструкции к производству СМР. Основными задачами этого этапа являются: создание необходимых технических, технологических и организационных условий для выполнения основных СМР и их бесперебойного материально-технического обеспечения; осуществление мероприятий по сочетанию работы действующего предприятия с выполнением работ по реконструкции; обеспечение максимального сокращения периода остановки промышленного производства по выпуску продукции; создание безопасных условий производства реконструктивных работ и обеспечение безопасности работников предприятия от воздействия условий строительного производства.